Gustavo Fermani, quien está previsto que asuma como director deportivo de Barcelona SC, tiene una metodología de trabajo que busca trasladar al conjunto amarillo, con el objetivo de fortalecer las formativas, mejorar el sistema de scouting y establecer una identidad futbolística desde las categorías inferiores hasta el primer equipo. El proyecto también contempla la participación de Amílcar Bona como secretario técnico.
En un video compartido por el colega Arturo Magallaes, Fermani detalló parte del modelo que implementó durante su etapa en Atlético Nacional de Colombia. Uno de los pilares de su propuesta es integrar el trabajo desde la categoría Sub-8 hasta el plantel profesional, con una filosofía institucional común basada en un fútbol intenso, propositivo y orientado a conseguir resultados.
La metodología también contempla una red de scouting especializada para identificar talentos en distintas categorías. Durante su gestión en Atlético Nacional, el área contaba con al menos cinco observadores dedicados al fútbol formativo, encargados de recorrer diferentes zonas para evaluar jugadores. Los informes se analizaban periódicamente mediante reuniones en las que se estudiaban perfiles y posibilidades de incorporación.
Otro de los componentes fundamentales es una secretaría técnica con funciones específicas para el primer equipo. Esta estructura permite evaluar posibles fichajes desde diferentes perspectivas, incluidos los aspectos deportivos, contractuales, psicológicos y de adaptación al entorno. Además, contempla analizar las necesidades de otros clubes para identificar oportunidades tanto de contratación como de venta de futbolistas.
El paso de Fermani por Atlético Nacional dejó resultados importantes. Durante su gestión, el club disputó cinco finales y conquistó cuatro títulos: una Liga colombiana, dos Copas Colombia y una Superliga. Asimismo, 13 jugadores juveniles debutaron en el primer equipo, dentro de un proceso que articulaba el scouting, las áreas técnicas y la dirigencia.
Ahora, el desafío será adaptar esa estructura a la realidad de Barcelona SC, con énfasis en la formación de talentos, la planificación de los fichajes y el aprovechamiento de los recursos económicos. Aunque su llegada todavía no ha sido oficializada institucionalmente, el modelo que ha expuesto permite conocer la línea de trabajo que podría desarrollar en el equipo guayaquileño.
La apuesta apunta a construir un proyecto deportivo de mediano plazo, con una identidad definida y mayor coordinación entre las formativas y el plantel principal. Para Barcelona SC, la implementación de esta metodología representaría un cambio en la manera de detectar, desarrollar y contratar futbolistas, siempre que el club consiga sostener la estructura necesaria para llevarla adelante.