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El combinado nacional argentino volvió a exhibir en el Mundial 2026 una impresionante capacidad de conjunto al darle la vuelta a un marcador desfavorable frente a Inglaterra, consiguiendo así el pase a su segunda final de manera consecutiva.
Tanto el director técnico como expertos en psicología del deporte destacaron la habilidad del plantel para superar circunstancias adversas y anteponer la meta colectiva a los intereses personales.
El aspecto emocional que rodea a la Albiceleste no se limita al vestuario o la cancha, sino que alcanza a toda la sociedad. Así lo expresó el psiquiatra y neurólogo Enrique De Rosa Alabaster (MN 63406) en una entrevista con Infobae:
“La Selección encarna recuerdos de infancia, barrio, clubes, rivalidades, generaciones, frustraciones y esperanzas. En una sociedad habituada a la incertidumbre, el fútbol brinda algo excepcional: reglas claras, tiempo definido, adversario visible y resultado concreto”.
Esa vinculación intensa explica por qué el fútbol tiene un impacto tan fuerte en la vida nacional. “Tal vez por eso el fútbol posee una potencia tan particular: durante un partido decisivo nos recuerda que los seres humanos no estamos hechos solo para pensar, sino también para sentir juntos”, añadió el médico.
1 – El ADN de la resiliencia: transformar la adversidad en impulso
La escuadra argentina afianzó su fama de resiliencia al sortear momentos complicados a lo largo del torneo. Si la remontada contra Egipto (de 0-2 a victoria en 13 minutos) ya parecía imbatible, el triunfo sobre Inglaterra en los instantes finales demostró una vez más su capacidad para sobreponerse.
Este patrón se repitió en duelos contra Cabo Verde y Suiza: el equipo rinde mejor bajo presión. El técnico Scaloni lo señaló tras la semifinal:
“Este equipo cuando mejor juega es cuando está en dificultad. Cuando estamos en dificultad y el rival duda un poquito, ahí vemos sangre y vamos hasta donde sea”.
Para la psicóloga Ludmila Maceri (MN 81.017), el secreto está en la “alta tolerancia al malestar” del plantel, que asume la incomodidad y el cansancio como parte del proceso sin verlos como presagios de fracaso. “El equipo puede estar perdiendo, sentir la presión del tiempo y atravesar momentos en los que las cosas no salen, sin interpretar inmediatamente esa dificultad como una señal de derrota”, explicó a Infobae.
Los líderes del equipo también resaltaron ese plus competitivo. Lionel Messi declaró en zona mixta tras la clasificación:
“Llegábamos cuestionados, con mucha duda, pero yo sabía que este grupo siempre compite, siempre da más. Cuando está junto saca de donde no tiene. Estaba seguro que íbamos a estar entre los cuatro y hoy gracias a Dios nos metimos entre los dos mejores. Nadie nos regala nada y nos volvemos a meter entre los mejores del mundo, así que es una alegría muy grande”.
2 – Eficacia colectiva: la convicción grupal ante la dificultad
En psicología deportiva, la “eficacia colectiva” es la fe compartida en que el grupo posee los recursos para cambiar el resultado aun en contextos desfavorables. Maceri sostiene que esa convicción “no nace del optimismo ingenuo, sino de las experiencias previas, del entrenamiento y de haber atravesado dificultades juntos”.
La identidad construida por Scaloni combina juventud y experiencia, con nombres como Messi y Nicolás Otamendi. El DT suele describir a sus jugadores como “sin miedo a nada”, capaces de actuar bajo presión como si estuvieran en el barrio. Esa mentalidad, típica del fútbol argentino, se refleja en su perseverancia para remontar partidos.
El vínculo con la camiseta y la defensa de valores compartidos fortalecen la reacción del equipo. Maceri afirma: “Cuando un equipo siente que representa algo que lo trasciende, muchas veces encuentra fuerzas que individualmente quizás no aparecerían”. Esto va más allá del fútbol y se enlaza con la cultura argentina.
Esa carga emocional se manifestó en el duelo contra Inglaterra. Enzo Fernández declaró tras el partido:
“Sabemos todo el sentimiento que viene detrás, de todo lo que pasó con nuestros héroes de Malvinas. Hoy salió todo eso a flote. La verdad que el equipo pudo representar a Argentina de la mejor manera y nos llevamos la victoria”.
3 – Regular emociones y mantener el foco bajo presión
El control de la presión en momentos decisivos es otro punto resaltado. Maceri explica que mantener la calma no significa no sentir nervios, sino dirigir la activación emocional para que no afecte las decisiones. “En contextos de adversidad, nuestra mente tiende a adelantarse al resultado. Una de las habilidades más importantes es entrenar el foco atencional: volver una y otra vez a aquello que depende de uno en ese momento”, señaló.
La regulación emocional, agrega, implica no dejar que las emociones gobiernen la conducta. “Las emociones aportan información, pero no necesariamente indican qué es lo mejor para hacer”, dijo. La Albiceleste ha demostrado poder tomar decisiones bajo presión, sin desesperarse y manejando los instantes críticos con serenidad y liderazgo.
4 – De las individualidades al grupo: integración del talento al servicio del equipo
La selección ha logrado combinar el talento individual con una fuerte identidad colectiva. Maceri indica que no se trata de eliminar las individualidades, sino de alinearlas hacia un objetivo común. “Cuando existe una identidad colectiva fuerte, el éxito deja de medirse por el lucimiento personal y pasa a definirse por el objetivo común. Eso reduce la necesidad de competir entre compañeros y favorece conductas de cooperación, confianza y apoyo mutuo”, explicó a Infobae.
Casos como el de Lautaro Martínez, que empezó en el banco pero fue decisivo con su gol ante Inglaterra, ejemplifican esta idea. Maceri señala que “aceptar un rol determinado no significa resignar protagonismo: significa poner las capacidades personales al servicio de una meta común”. También destacan el liderazgo de Rodrigo De Paul y el aporte colectivo de Enzo Fernández y Alexis Mac Allister.
El compromiso con la humildad y el trabajo en equipo fue reforzado por Nicolás Otamendi tras la semifinal:
“Seguimos haciendo historia, pero con la humildad y el trabajo que siempre tuvo este grupo. Tenemos ADN competitivo y fuimos a buscar el partido”.
La variedad de personalidades y liderazgos dentro del plantel es una fortaleza. Maceri afirma: “Las personas brillan más cuando no necesitan demostrar permanentemente que brillan”, una lección que va más allá del deporte.
5 – Enseñanzas aplicables más allá del deporte: resiliencia, valores y perseverancia
Las cualidades de la Albiceleste son un referente para otras áreas. Maceri explica: “Una identidad no se construye por un resultado aislado, sino por la repetición de determinadas conductas a lo largo del tiempo”. Desde la terapia cognitivo-conductual, las acciones moldean la autopercepción. “No somos valientes porque nunca sentimos miedo; nos volvemos valientes cada vez que actuamos a pesar de él. No somos resilientes porque la adversidad no nos afecte, sino porque desarrollamos la capacidad de reorganizarnos y seguir avanzando”, afirmó.
El camino del equipo, con su tenacidad para competir, soportar la presión y confiar en el grupo pese a la incertidumbre, es un modelo de reacción activa frente a las dificultades. “La esperanza no consiste en creer que todo va a salir bien. Consiste en seguir actuando de acuerdo con nuestros valores aun cuando no tenemos garantías”, resumió la psicóloga. Esta actitud se puede aplicar a la rutina diaria: seguir adelante sin tener certezas.
La identificación de la gente con la Albiceleste nace de esa habilidad para persistir y reajustarse ante la adversidad. Maceri concluyó en Infobae: “Las personas, al igual que los equipos, no crecen por la ausencia de dificultades, sino por la manera en que deciden atravesarlas”.
Fuente: Infobae