En cumplimiento de lo dispuesto por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS), la Dirección Distrital del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGP) Manabí rindió cuentas de la gestión institucional del periodo 2025, un proceso fundamental para garantizar la transparencia.
Laura Londoño, directora Distrital del MAGP en Manabí, presentó el informe de Rendición de Cuentas ante productores agropecuarios de la provincia, donde informó sobre la eficiencia en la implementación y presentación de servicios de calidad en el ámbito agropecuario mediante la ejecución de planes, programas y proyectos.
A través del Proyecto PIDARA se capacitaron 15.200 productores agrícolas y pecuarios, se realizaron 43.610 asistencias técnicas, 2.472 eventos de capacitación, se implementaron 22 Agencias de Extensión Rural, se entregaron 26 Unidades Móviles Agroproductivas (UMAS), 15 Soluciones Móviles Agroproductivas (SOMA’s), y 5.676 kits agrícolas con semillas, fertilizantes e insumos.
En cuanto al Proyecto de Regularización de Tierras Rurales y Territorios Ancestrales, se emitieron 1.039 providencias de adjudicación, correspondiente a3.817,51 hectáreas, se otorgaron 855 títulos de propiedad, legalizando 2.871,67 hectáreas, se firmaron 7 convenios de cooperación interinstitucional para legalización de tierras con los gobiernos autónomos descentralizados de Alhajuela, El Anegado, Montecristi, El Paraíso La 14, El Carmen, Rocafuerte y Flavio Alfaro.
En el área de riego parcelario se realizó 1 estudio integral de riego a nivel de factibilidad y diseño definitivo, 16 informes de seguimiento a subproyectos de riego parcelario tecnificados, 3 informes de capacitación en el fortalecimiento organizativo Tíntales, El Cardón y Puerto La Boca, así como informes de cierre y/o liquidación como administrador de contrato de fiscalización Puerto La Boca, 8 sistemas de riego identificados y georreferenciados, como potenciales proyectos de riego parcelario tecnificado.
En Agricultura Familiar Campesina, se graduaron 1.738 productores, luego de un proceso de capacitación en 14 módulos en las comunidades de aprendizaje, 184 productores capacitados en producción sustentable, 24 mujeres rurales participaron en el proceso de fortalecimiento de la escuela de promotoras para mujeres rurales dentro del proyecto mujer rural con HEIFER, se comercializaron 2.000 canastas con productos de la AFC y 45 productores fueron vinculados a Circuitos Alternativos de Comercialización y emprendimientos rurales.
En innovación agropecuaria se realizaron 277 capacitaciones en constitución, regularización, funcionamiento, disolución y liquidación de organizaciones sin fines de lucro del sector agropecuario, 305 registros de directivas y cabildos, 272 registros de informes económicos, 136 registros de informes de gestión y 37aprobaciones de estatutos y otorgamientos de personerías jurídicas.
En gestión de semillas se otorgaron 24.072 marbetes para certificar la calidad, asegurar la trazabilidad y garantizar la comercialización de semillas agrícolas, se evaluaron a varias empresas que multiplican semillas de maíz y arroz, en una extensión de 147 hectáreas.
A través del Proyecto Campo Seguro se emitieron 9.014 pólizas de seguro, se aseguraron 13.295,54 hectáreas, se canceló 598.020 dólares por indemnización en afectación de cultivos de maíz y arroz.
Dentro del Proyecto Nacional de Reconversión y Sostenibilidad Ganadera, se ejecutaron 8 Escuelas de Fortalecimiento Productivo Pecuario en Chone, Flavio Alfaro, Pichincha, Santa Ana, Olmedo, Jama y Paján donde se graduaron 160 productores, se entregaron 452 paquetes tecnológicos pecuarios, con 388.373dólares de subvención.
La Unidad de Producción Forestal ejecutó 2.166 hectáreas de aprobación para corta, 256.501,72 m3 volumen de corte aprobados, 193 licencias de corte aprobadas y se atendieron 169 usuarios.
La Unidad de Gestión de Información y Fomento de Comercialización Agropecuaria, efectuó 487 levantamientos de precios a productores agropecuarios, 8 estimativos de cosecha en cultivos de maíz, arroz, cacao y café,realizados 2 veces al año donde se recogieron 650 muestras que fueron entregadas al laboratorio de INIAP para análisis y 336 visitas a agroindustrias como fábricas de balanceados, industria artesanal de lácteos, piladoras y almacenes de insumos agropecuarios.
Como parte de la Gestión de Infraestructura Pesquera Artesanal, el MAGP los ha dotado de infraestructura adecuada, permitiendo el desarrollo de actividades de embarque, desembarque, comercialización, turismo y servicios asociados a la actividad, ya que constituyen espacios estratégicos para el desarrollo socioeconómico del sector pesquero artesanal de la provincia, facilitan la operatividad, comercialización y organización de los pescadores.
Durante el año 2025 se desarrollaron intervenciones operativas en el sistema de grúas, brigadas de carnetización para pescadores artesanales, mantenimiento menor del muelle flotante y reparaciones menores en infraestructura portuaria,orientadas a garantizar la continuidad operativa de los puertos pesqueros artesanales y fortalecer el apoyo al sector.